Глава города Будённовска Александр Юрченко: «Практически все предвыборные обещания я выполнил» | Будённовск.орг

Глава города Будённовска Александр Юрченко: «Практически все предвыборные обещания я выполнил»

Дата: 29.08.2015 | Время: 20:48
Рубрики: Интервью, Новости, Статьи | Комментировать

Юрченко Александр Юрьевич на фоне флага БудённовскаBudennovsk.org Глава города Будённовска и Будённовского муниципального района Александр Юрьевич Юрченко встретился с журналиста­ми. Темой беседы стало подведение итогов реализации предвыборной программы за восемь лет его пребывания на посту главы. А. Ю. Юрченко ответил на вопросы журна­листов, касающиеся выполнения поставлен­ных задач и обещаний перед горожанами.

Текст интервью публикуется полностью.

Наталия Мжачих, корреспондент МАУ г. Будённовска «Медиа-Центр»: Уважаемые жители города, сегодня мы проводим пресс-конференцию с главой г. Будённовска А. Ю. Юрченко. С 2007 года он дважды избирался на этот пост. И сегодня, за несколько дней до выборов депутатов городской Думы, мы хотели бы задать вопросы, касающиеся его предвы­борной программы.

А. Ю. Юрченко: Добрый день! Рад встрече с вами и нашими дорогими телезрителями. Я готов ответить на все вопросы.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, передо мной ваша предвыборная программа. Вы отмечали, что Будённовск — крупный про­мышленный город и что увеличение произ­водства окажет существенное влияние на его жизнь и будет способствовать увеличению налоговых поступлений в бюджет города. Что за эти восемь лет вам и вашей команде удалось реализовать?

А. Ю. Юрченко: Прежде всего, наверное, я проанализирую экономическую ситуацию на момент моего прихода и на сегодняшний день по основным показателям.

Наш город по объёму реализуемой про­дукции вышел в 2010 году на второе место в крае после Невинномысска. На эти два про­мышленных города приходится более 50% реализованной продукции в год по краю. В 2007 году реализовано продукции на 6,2 миллиарда рублей, в 2010 — на 24,4, в 2015 — на 31,4. То есть объём вырос в пять раз.

Розничный товарооборот по сравнению с 2007 годом вырос в три раза и составил 3,4 миллиарда рублей. Оборот общественного питания с 26 миллионов в 2007 году вырос до 936 миллионов в 2014 году.

Елена Бачукина, главный редактор га­зеты «Будённовск сегодня»: На период, в который вы возглавляли город, пришлись два мировых экономических кризиса: в 2008 — 2009 годах и нынешний, который начался в 2014 и набирает обороты. За это время наше градоо­бразующее предприятие пережило две вынуж­денные длительные остановки производства из-за аварий. Как вы и ваша команда смогли не допустить роста безработицы и социальной напряжённости в городе?

А. Ю. Юрченко: Спасибо за вопрос. Я в пол­ной мере ощутил эти кризисы — и как владелец крупного предприятия, и как глава города. И могу сказать, что Будённовск спокойно пережил эти сложные периоды, в основном, благодаря тому, что наши предприятия сумели сохранить клиентов, не допустили резкого снижения объёмов производства и, самое главное, сохра­нили основную часть работников. Программа по снижению напряжённости на рынке труда, которая реализовывалась администрацией города Будённовска совместно с Центром заня­тости, помогла предприятиям, высвобождавшим рабочих. Поэтому даже в кризис у нас не было скачка безработицы, наоборот, имелось от 300 до 500 вакантных рабочих мест. Уровень без­работицы у нас всегда был ниже, чем в крае, и сейчас составляет 0,4%.

Большую роль в стабилизации обстановки сыграло наше градообразующее предприятие. Две крупнейших аварии на «Ставролене» уско­рили его переоснащение, завод не высвободил работающих и даже выплачивал не задейство­ванным в ремонтно-восстановительных работах сотрудникам 2/3 заработной платы.

Несмотря на кризис, в город пришли боль­шие инвестиции, направленные на модерни­зацию производства и строительство произ­водства и жилья. В этот же период запущена программа по региональному индустриальному парку.

Наталия Мжачих: На встречах с избира­телями вы, Александр Юрьевич, говорили, что подъём производства окажет существенное влияние на уровень жизни населения. Чтобы этого достичь, нужно привлечь инвестиции. Кто инвестировал в производство?

А. Ю. Юрченко: В городе были созданы условия для успешного инвестирования: это и строительные площадки с подводящими сетями, и отвод земельных участков в сжатые сроки, и льготы по аренде земли, и многое другое.

Инвестиции в основной капитал по крупным и средним предприятиям города с 2007 года по первое полугодие 2015 составили 28,1 милли­арда рублей. В расчёте на одного жителя это 443,7 тысячи рублей, а в крае только 273 тысячи рублей — почти вдвое меньше.

На территории города Будённовска ком­панией «ЛУКОЙЛ» реализуется масштабный инвестиционный проект «Комплекс переработки газа Северного Каспия в этилен, полиэтилен и полипропилен». С целью реализации этого инвестиционного проекта «ЛУКОЙЛ» приступил к строительству газоперерабатывающей уста­новки (ГПУ-1). В настоящее время проводится монтаж оборудования. Инвестиции по ГПУ-1 составили 6,3 млрд рублей. В 2015 году плани­руется ввести в эксплуатацию первую очередь ГПУ-1, что позволит снизить процент прямогонного бензина, заменив его на широкую фракцию лёгких углеводородов. Это в том числе приведёт к улучшению экологических показателей.

Другой масштабный проект, реализованный на территории города Будённовска компанией «ЛУКОЙЛ», — это строительство теплоэлектро­станции мощностью 135 МВт. С марта 2015 года сна пущена в эксплуатацию. В настоящее время в городе вырабатывается электроэнергия в промышленных объёмах. В станцию вложено 8,783 млрд рублей инвестиций, а Будённовск из города, получающего энергию, стал энергогенерирующим городом.

Татьяна Шевцова, корреспондент МАУ г. Будённовска «Медиа-Центр»: Кроме «ЛУКОЙ­Ла» и «Ставролена», другие инвесторы создава­ли новые производства в Будённовске?

А. Ю. Юрченко: Конечно. На ОАО «Россий­ская пивоваренная компания им. Арзиманова» запущена новая линия производства кваса. Объём инвестиций — 12 млн. рублей, создано дополнительно десять рабочих мест. На ОАО «Будённовскмолпродукт» создана новая линия по деминерализации молочной сыворотки, ко­торая теперь не сливается в канализационную сеть, а направляется на производство сухой сыворотки для пищевых предприятий страны, объём инвестиций составил 20 млн рублей. На ОАО «Кумское» пущена линия по производству печенья, создано 60 рабочих мест, планируется приобрести оборудование по выпуску хлебной сушки. ЗАО «ЛАД» запустило линию по произ­водству вафельной продукции. Объём инвести­ций — 10 млн рублей, создано 15 рабочих мест. ИП Рябков запустил линию по производству сал­феток и туалетной бумаги. Объём инвестиций — 2 млн рублей, создано пять рабочих мест.

Есть ещё много других примеров. Всё это способствовало созданию дополнительных рабочих мест, занятости населения, росту оплаты труда и, как следствие, наполняемости бюджета.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, а каков сейчас средний уровень заработной пла­ты в городе, особенно у работников бюджетной сферы? Как он изменился за последние годы? В предвыборной программе этому уделялось большое внимание.

А. Ю. Юрченко: Средняя заработная плата на 1 января 2007 года была около 8 тысяч ру­блей, в бюджетной сфере — 3,7 тысячи рублей. На 1 января 2015 года средняя зарплата стала 24 тысячи рублей, то есть выросла втрое. У бюджетников зарплата выросла в четыре раза и приближается к средней зарплате по городу.

Елена Бачукина: В предвыборной програм­ме говорилось о необходимости увеличения налоговых поступлений. Как изменилась на­полняемость бюджета за этот период? С какими проблемами сталкивался муниципалитет при его исполнении?

А. Ю. Юрченко: В ходе исполнения бюджета города ежегодно возникают определённые труд­ности. В основном, это связано с изменениями в законодательстве. Тем не менее, за прошедшие восемь лет нашей работы не было ни одного случая неисполнения доходной части бюджета. Наиболее высокий уровень исполнения сложил­ся в прошлом году, когда после проведённой совместно с налоговой инспекцией работы в декабре 2014 года в городской бюджет посту­пила задолженность по подоходному налогу от ООО «Синерджетик Проджектс» в сумме почти 7 млн руб.

Собственные доходы бюджета города Будён­новска выросли с2007 года в 1,9 раза. Удельный вес собственных доходов на сегодня составляет 93,7% от общего объёма доходов бюджета горо­да. Это говорит о том, что Будённовск является самодостаточным муниципалитетом.

Елена Бачукина: Александр Юрьевич, на встречах с избирателями вы говорили, что необ­ходимо активизировать работу администрации города по привлечению средств вышестоящих бюджетов для реализации масштабных про­ектов для нужд муниципалитета. Говоря о результативности вложенных денег, скажите, сколько за последние годы привлечено средств из других бюджетов на рубль собственных до­ходов?

А. Ю. Юрченко: За прошедшие восемь лет в бюджет города для решения проблем муни­ципалитета было привлечено 573 млн. руб. В основном, эти средства были направлены на:

— строительство станции водоподготовки;

— капитальный ремонт многоквартирных домов;

— капитальный ремонт дорог;

— ремонт внутридворовых территорий;

— установку приборов учёта в МКД.

Привлекаемые субсидии ежегодно не растут в геометрической прогрессии. Во многом это зависит от возможностей края.

По итогам 2014 года привлечено 11 руб. на 1 руб. собственных средств.

Наталия Мжачих: В ваших предвыбор­ных материалах говорилось о формировании городских целевых программ. Удалось ли это сделать?

А. Ю. Юрченко: Да, конечно, с 2007 года по 2013 год мы принимали муниципальные це­левые программы, а с 2014 года мы перешли к формированию бюджета города Будённовска в программном формате, что позволяет сосредоточиться на достижении поставленных целей. В этом году принято шесть муниципальных про­грамм объёмом средств (на сегодня) — 137,5 млн. рублей. На сегодняшний день доля про­граммных расходов 2015 года составляет 75%. Это муниципальные программы:

— жилищно-коммунальное хозяйство;

— дороги города;

— социальная поддержка населения;

— молодёжная политика. Культура. Спорт. Поддержка СМИ;

— безопасный город;

— развитие субъектов малого и среднего предпринимательства.

Программная направленность бюджета позволяет чётко отслеживать достижение по­ставленных целей.

Елена Бачукина: Александр Юрьевич, одним из девизов вашей предвыборной про­граммы был «Время сделать Будённовск экологически чистым городом». Что удалось реализовать?

А. Ю. Юрченко: Проблемы экологической безопасности на протяжении многих лет бес­покоят всё человечество, в том числе и на­селение нашего города. Говоря об улучшении экологической ситуации в городе, я чётко от­давал себе отчёт, что Будённовск-крупнейший промышленный центр Ставрополья, второй в экономике края, и что экология в нашем го­роде не может быть такой, как в Теберде или Карловых Варах. И всё-таки свести к минимуму негативное воздействие на окружающую среду нам по силам.

Естественно, что рост производства по­вышает нагрузку на атмосферу и почву. Нами были приглашены специальные организации, которые провели исследования воздуха и по­чвы. Городская администрация вложила 1 миллион рублей на установку стационарного поста в центре города и приобретение совре­менного хроматографа. В автономном режиме он проводит исследования по пяти показателям: диоксид азота, оксид углерода, пыль, углеводород и бензол. И за шесть лет специалистами Роспотребнадзора не было выявлено ни одного превышения предельно допустимой концен­трации этих веществ. В целом, картина, полу­ченная в результате работы поста, показала, что основным загрязнителем воздуха является автотранспорт. Наш промышленный гигант, на который грешат будённовцы, вносит в общий фонд загрязнений не более 5%.

В последнее время количество автомобилей увеличилось в разы, это заметно. Многие семьи имеют уже по две-три машины. Проблема уве­личения автотранспорта актуальна для всего мира, и все ищут пути её решения. Мы добились уменьшения воздействия выхлопных газов на окружающую среду после строительства объ­ездных дорог и уменьшения потока транзитного транспорта на наших улицах.

В 2006 году была открыта объездная дорога на федеральной трассе Минеральные Воды — Зеленокумск — Южносухокумск. Но ещё долгое время водители привыкали ездить по ней, а не через город. На это ушли годы.

В 2008 году за счёт средств бюджета города была построена дорога по улице Кирзаводов, которая позволила сократить время проезда из села Покойного, 1-го микрорайона в 8-й микро­район и соответственно ликвидировать пробки по ул. Прикумской и пр. Космонавтов.

В 2012 году за счёт средств краевого и муниципального дорожных фондов 45 мил­лионов рублей было вложено в реконструкцию Тампонажного проезда, улиц Промышленной, Строителей и Западной. Эти четыре километра современных дорог позволили резко увеличить пропускную способность по промзоне, соединив западную часть города, микрорайон «Молодёж­ный», посёлки ПОСС, Ремзавода с 6-м, 7-м и 8-м микрорайонами.

Во всех автомобилях на маршрутах обще­ственного транспорта установлены более эколо­гически чистые газобаллонные установки.

Для уменьшения поступления в атмосферу пыли проводится периодическая чистка прибордюрных отложений и полив улиц и парков. Для этого приобретена высокоэффективная не­мецкая установка на базе автомобиля «КамАЗ» за 5 миллионов рублей.

Наиболее характерные для «Ставролена» выбросы также регистрируются автоматически­ми атмосферными постами в круглосуточном режиме на границе с селитебной зоной. Эти вещества составляют лишь сотые и тысячные доли от предельно допустимой концентрации.

Наталия Мжачих: То есть на сегодняшний день все вредные вещества в воздухе — от вы­хлопов автотранспорта, а выбросы промыш­ленных предприятий находятся в предельно до­пустимых концентрациях. Значит, поставленная цель достигнута?

А. Ю. Юрченко: Да.

Татьяна Шевцова: А какова ситуация с питьевой водой в городе?

А. Ю. Юрченко: Население города полно­стью обеспечивается хозяйственно-питьевой водой из подземного источника, расположенного на глубине 300 — 500 метров. Она защищена от продуктов жизнедеятельности человека, но характеризуется повышенным содержанием аммонийного азота в молекулярном виде. Он природного происхождения и в связанном виде не имеет ни цвета, ни запаха. В норме его долж­но быть 2,5, в нашей воде — 3,5.

Вода же загрязняется в подводящих сетях, которые требуют замены.

При поддержке Правительства края наш город был включён в федеральную програм­му «Улучшение водоснабжения населённых пунктов». В 2009 году за счёт средств края был приобретён и установлен «Исток — 1000 К», который работает уже шестой год, а в 2013 году были направлены 150 миллионов рублей для строительства станции водоподготовки на втором подъёме. Она построена и передана на баланс «Крайводоканалу».

Частично проводится замена ветхого водопровода на современные пластиковые трубы. Та часть города, что прилегает к больнице, уже ощутила разницу в качестве воды.

Наталия Мжачих: Удалось ли как-то решить проблему очистки озера Буйвола?

А. Ю. Юрченко: Озеро Буйвола, располо­женное в черте города, является уникальным естественным водоёмом с зеркалом в 755 га. Но в связи с низким притоком воды и повы­шением температуры в осенне-зимний период происходит интенсивное зарастание озера. Опасных веществ в воде нет, но высока степень минерализации, включая пестициды, смытые с полей, и соли металлов, что не даёт возмож­ности использовать озеро для купания и отдыха горожан.

Депутаты в течение последних лет неодно­кратно обращались в Правительство края и Министерство природных ресурсов с просьбой выделить средства на проектирование работ по очистке озера. И уже была достигнута догово­рённость сбывшим губернатором края Гаевским о включении в краевую программу и выделе­нии средств, но при смене Правительства в 2012 году эта договорённость осталась просто разговором. Всё же нам удалось добиться от Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды включения нас на 2015 — 2017 годы в краевую целевую программу «Раз­витие водного хозяйства Ставропольского края на 2013 — 2017 годы». Надеюсь, что мероприятия по восстановлению и экологической реабили­тации озера Буйвола, а также по капитальному ремонту гидротехнических сооружений на нём, будут реализованы.

Татьяна Шевцова: Александр Юрьевич, через город проходят железнодорожные пути, по которым цистерны с бензином доставляют на «Ставролен». Что сделано, чтобы обезопа­сить жителей города от вредных испарений и взрывоопасного груза? Это тоже часть вашей предвыборной программы?

А. Ю. Юрченко: С 1998 по 2011 годы вопрос о выводе железнодорожных цистерн с бензином с территории города неоднократно ставился в Правительстве края и на Совете безопас­ности края. В 2007 году он даже включался в повестку дня на заседании Совета безопас­ности Российской Федерации. И, наконец, в 2012 году Правительством РФ было принято решение о выделении значительных средств из инвестиционного фонда РФ на строительство объездного железнодорожного пути длиной 17,3 км к ООО «Ставролен», минуя город. Сейчас ветка построена, и в ближайшие месяцы будет введена в эксплуатацию. Так что эта проблема практически решена.

Татьяна Шевцова: То есть доставка бензи­на в цистернах будет за пределами города, и это тоже поспособствует уменьшению концентра­ции вредных веществ в воздухе и почве?

А. Ю. Юрченко: Абсолютно правильно. Это ещё один шаг в оздоровление экологии города.

Наталия Мжачих: В вашей предвыборной программе вы заостряли внимание на том, что необходимо навести порядок в земельном вопросе. Что удалось сделать в данном на­правлении?

А. Ю. Юрченко: 30 мая 2008 года утверж­дён Генеральный план города Будённовска с перспективой развития города Будённовска на 20 лет. На основании Генерального плана города в 2009 году разработаны и утверждены Правила землепользования и застройки города Будённовска.

Земельные участки под строительство предоставляются в аренду исключительно на торгах в форме аукциона. Перед проведением торгов в отношении земельного участка прово­дится работа по его формированию, получению технических условий (технологическое при­соединение), оценки земельного участка. При проведении торгов соблюдается процедура публичности и гласности. Информация о зе­мельном участке, выставленном на аукцион, а также порядок подачи заявления размещается в средствах массовой информации. Любое заин­тересованное лицо вправе участвовать в торгах. Земельные участки, выставляемые на торги, со­ответствуют земельному и градостроительному законодательству. Аукцион является одним из источников пополнения бюджета.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, продолжая тему земельного вопроса, скажите, были ли здесь случаи коррупции?

А. Ю. Юрченко: Нет. Всё проходило публич­но и открыто, в рамках законодательства. За время нашей работы ни одного коррупционного скандала с землёй не было.

Елена Бачукина: А как на сегодня обстоит ситуация с кинотеатром «Олимп»?

А. Ю. Юрченко: Здесь следует сказать о судьбе этого объекта. Предыдущая администра­ция передала его в аренду под торговый центр. Позже этот договор нами был расторгнут. Мы нашли инвестора, который вложил в «Олимп» 1 млн долларов, тем самым сохранив его на­правленность. Сегодня у жителей города по-прежнему есть возможность ходить в кинозал.

Елена Бачукина: Александр Юрьевич, в предвыборной программе вами и вашей командой уделялось много внимания вопросу строительства жилья. Есть положительные результаты? Что удалось сделать, находясь на посту главы города?

А. Ю. Юрченко: Я рад, что нам удалось сдвинуть эту проблему с мёртвой точки. В городе начали строиться многоквартирные жилые дома.

Мы вошли в программу переселения из ветхого, аварийного фонда, и из бюджета края получили 27 миллионов, добавили собственные средства и в 2012 году построили в посёлке Молодёжном трёхэтажный 31-квартирный дом со всеми удобствами и индивидуальными котлами.

В 2014 году за счёт федеральных средств для воспитанников детских домов, достигших совершеннолетия, мы построили трёхэтажный 21-квартирный дом.

В 2011 году введены в эксплуатацию два пятиэтажных дома на 144 квартиры для погра­ничников за счёт федеральных средств.

ООО «Ставролен» был выделен земельный участок под строительство шести девяти этажных жилых домов для заводчан. Два уже построены и заселены, третий — в стадии строительства. Заинтересованность компании в продолжении строительства есть, и мы готовы и дальше вы­делять для этого земельные участки.

Всего за этот период введено около 90 тысяч квадратных метров жилой площади. Эту работу нужно продолжать.

Татьяна Шевцова: В вашей предвыбор­ной программе большое внимание уделялось инженерному обустройству города и жилищно- коммунальному комплексу. Я хотела бы обсу­дить вопросы, касающиеся этой темы.

Вы обещали внедрить современные энер­госберегающие технологии, позволяющие экономить электроэнергию. Что было сделано в этом направлении?

А. Ю. Юрченко: Чтобы решить проблему энергосбережения, нами была принята про­грамма «Реконструкция уличного освещения», с которой мы вошли в краевую программу «Энергосбережение». Мы прошли три конкурс­ных отбора и получили свыше 2 млн рублей на установку 2400 энергосберегающих светильников нового поколения, модернизацию системы уличного освещения, приобретение девяти блоков управления пускорегулирующей аппара­турой. Это позволило нам при тех же затратах на оплату увеличить время освещения с трёх до восьми часов в сутки.

Мы провели уличное освещение по улицам Розы Люксембург, в 48-м и 49-м кварталах, по улице Южной и в других частях города. Кроме того, за счёт бюджета города построена блочно-модульная энергосберегающая котельная в посёлке Ремзавод.

За счёт бюджета решена проблема жителей посёлка СМП-255 — проведён подводящий газо­провод, осуществлена модернизация котельной в посёлке ПОСС, построена индивидуальная котельная для многоквартирного дома по Ставропольской, 94.

В посёлке Молодёжном построена разво­дящая газопроводная линия и пробурена сква­жина. Эти объекты переданы обслуживающим организациям.

В многоквартирных домах установлены коллективные приборы учёта. На это было на­правлено свыше 11 млн. из краевого и местного бюджетов, и только 5% от необходимой суммы платили собственники помещений.

Наталия Мжачих: В период предвыборной кампании на встречах с избирателями вы обе­щали, что Будённовск войдёт в федеральную программу капремонта. Хотелось бы услышать, что сделано по капитальному ремонту муници­пального жилого фонда?

А. Ю. Юрченко: Администрация города Будённовска провела колоссальную работу, чтобы получить средства из Фонда содействия реформированию ЖКХ. Нужно было создавать ТСЖ, помочь собственникам выбрать управ­ляющих жилыми домами и многое другое — я не буду вдаваться в подробности. В результате 46 многоквартирных домов получили средства в сумме 226,4 млн. рублей на капитальный ремонт в течение трёх лет.

В ремонт входили замена кровли, отмостков, подвальной разводки, тепло- и водоснабжения, ремонт фасадов, замена лифтов — всё, что определили собственники.

Наталия Мжачих: Да, мы готовили целую серию репортажей и статей в течение трёх лет. Вместе с приёмной комиссией присутствовали на инспектировании и приёмке работ и видели, что всё было сделано качественно, в срок, а главное, что жильцы были довольны результатом.

Елена Бачукина: Александр Юрьевич, в предвыборных встречах с населением вам зада­вали вопросы и высказывали пожелания в плане благоустройства города. Что сделано?

А. Ю. Юрченко: Благоустройство наших улиц, парков, скверов, дворов всегда волновало жителей города. Когда бы я ни встречался с го­рожанами, и во время эфиров на телевидении, эти вопросы были ключевыми.

Нам удалось благоустроить парк Гагарина, сквер Лермонтова, обустроить фонтан в сквере «Улыбка», благоустроить часть парка Борцов революции.

Вдоль всей улицы Октябрьской проложены тротуарные дорожки. Достойно стали выглядеть угол Борцов революции и Октябрьской, площадь возле Универмага.

Стали систематически проводить высокую обрезку деревьев, регулярно стричь кустарники, организовали систему полива зелёных насаж­дений в парке Борцов революции и 200-летия Будённовска, а саженцы на улицах поливаются с машин. Только весной 2015 года высажено более трёх тысяч деревьев.

Проведена огромная работа по благоустрой­ству дворовых территорий. Три года мы получа­ли средства из краевого Дорожного фонда и при софинансировании из местного бюджета отре­монтировали 125 внутридворовых территорий многоквартирных домов. В общей сложности на это были направлены 40 миллионов рублей. Такой большой объём работ не проводился десятки лет.

В рамках долгосрочной программы «До­роги города Будённовска» проводился ремонт основных магистралей: Южной, Чехова, Мира, Калинина, Октябрьской. В прошлом году рекон­струировали кольцевую развязку по улице Розы Люксембург, перекрёстки Будённого — Чехова и Будённого — Пушкинская.

Кроме того, большое внимание уделялось безопасности дорожного движения — были обустроены автобусные остановки с заездными карманами, установлены новые светофорные объекты, искусственные дорожные неров­ности, новые дорожные знаки, смонтированы ограждения безопасности на перекрёстках с интенсивным дорожным движением и вблизи школ. И многое другое мы реализовали в соот­ветствии с обещаниями.

Татьяна Шевцова: Какие изменения в со­циальной сфере произошли за последние во­семь лет? Вы во время предвыборной кампании уделяли особое внимание вопросам молодых семей,- материнства и. детства, укрепление материально-технической базы бюджетной сферы. Что сделано в этом направлении?

А. Ю. Юрченко: Мы вошли в федеральную программу по предоставлению субсидий на по­купку жилья молодым семьям. 68 семей получи­ли 23 млн. 200 тыс. рублей субсидий на покупку жилья. Программа продолжает работать.

В 2014 году построен и сдан в эксплуатацию 21-квартирный дом для сирот, где живут теперь молодые семьи.

В городе с 2009 года реализуется програм­ма «Социальная поддержка населения города Будённовска», в рамках которой ежегодно оказываем помощь в подготовке к школе детям из многодетных малообеспеченных семей. За этот период помощь оказана на сумму свыше 1,5 млн рублей.

Всем малообеспеченным семьям предо­ставляется бесплатный проезд в обществен­ном транспорте, с этого года по проездным билетам.

Конечно, очень важно для молодых семей работа детских дошкольных учреждений, и эту проблему мы решили. В прошлом году сдали детский сад на 140 мест. И сейчас идёт строи­тельство детсада в 1 микрорайоне на 160 мест. Очередь в детские сады на 1-е сентября 2015 года отсутствует.

В Центре занятости реализуется программа по получению дополнительной профессии жен­щинами, находящимися в декретном отпуске.

С 2005 года реализуется программа по реабилитации детей-инвалидов в плавательном бассейне, и на эти цели направлено около 600 тысяч рублей.

Наталия Мжачих: А что было сделано по укреплению материально-технической базы в социальной сфере и спорте? У меня с собой ваша листовка: «Будет Юрченко — будет по­строен спорткомплекс»?

А. Ю. Юрченко: Здоровый образ жизни — это то, чему в обществе сейчас уделяется много внимания. Занятия физкультурой и спортом становятся модными. Всё больше людей хотят привести себя в хорошую физическую форму, поправить здоровье. И я, находясь на посту главы города, сделал всё возможное для этого. Первым нашим шагом стал капитальный ремонт и строительство спортивных залов в школах города, где спортзалы не функционировали, чтобы как минимум на уроках физкультуры дети получали нужную физическую нагрузку. Сразу капитально отремонтировали спортзал начальной школы СОШ № 1 и СОШ № 4 и за­казали проектно-сметную документацию на новый спортивный зал для СОШ № 1, который был введён в эксплуатацию в 2014 году.

Провели ремонт стадиона «Юность» и мане­жа, в котором располагается ДЮСШ «Атлант».

Депутат Сергей Иванович Кобылаш, Герой РФ, который теперь живёт и работает в Мо­скве, помог включить наш город в программу министерства спорта по строительству спорт­комплекса. Он уже построен ниже городской по­ликлиники, сейчас там идут отделочные работы, а в декабре он будет сдан в эксплуатацию.

Мы достигли договорённости с ПАО «ЛУ­КОЙЛ» о строительстве большого спортивного комплекса за счёт средств Компании. Там будут бассейны, ледовый каток, спортивные и тренажёрные залы. Уже проведён отвод земель­ного участка под строительство, составлена и передана на экспертизу проектно-сметная документация, огорожена строительная площадка и идёт вынос сетей. Строительство должно быть завершено в 2017 году.

За счёт привлечения спонсорских средств (более 60 миллионов рублей) удалось рекон­струировать существующий плавательный бассейн, заменить систему водоподготовки и проводить соревнования краевого уровня. Отремонтировали и укомплектовали современным световым и звуковым оборудованием городской Дом культуры.

За счёт средств градообразующего предпри­ятия по программе социально-экономического сотрудничества ежегодно средства направ­лялись на ремонт объектов культуры, обра­зования, на проведение культурно-массовых мероприятий и т. д.

Отремонтировали три крупнейшие библио­теки, Краеведческий музей, построили автоном­ную котельную в ДК и бассейне, ремонтировали школы и детсады.

Были построены шесть спортивных площа­док, две из которых — современные универсаль­ные спортивные площадки в парке Гагарина и первом микрорайоне. Построены также две площадки для пляжного волейбола. К тому же за восемь лет мы построили и реконструировали 36 детских игровых площадок. Их могло быть больше, если бы все жители города бережнее относились к тому, что имеем. Очень часто то, что мы делаем, потом варварски ломается и уничтожается.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, а какие новые виды спорта появились в Будён­новске?

А. Ю. Юрченко: За период нашей работы в городе появились шесть новых видов спорта. Это акробатика, художественная гимнастика, два вида борьбы, пляжный волейбол и большой теннис.

Елена Бачукина: А есть какой-нибудь зна­чимый вопрос, который остался нерешённым?

А. Ю. Юрченко: В городе нет ливневой ка­нализации. Чтобы её проложить, нужны сотни миллионов рублей, и без финансовой помощи федерального и краевого бюджетов это просто невозможно. Да и кризисы отодвинули нас от решения этой проблемы. Я думаю, и депутаты но­вого созыва, и администрация продолжат искать пути решения проблемы ливневых стоков.

Татьяна Шевцова: Александр Юрьевич, а в целом, как вы считаете, насколько за восемь лет была реализована ваша предвыборная программа?

А. Ю. Юрченко: Я и моя команда работали много и интенсивно. И с теми, кто не мог рабо­тать в таком режиме, кто не хотел решать суще­ствовавшие проблемы, мы расставались.

Что можно было решить в рамках полно­мочий и исходя из бюджетных возможностей города, мы сделали. Практически все предвыборные обещания я выполнил.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, почему в этом году вы решили не избираться в городскую Думу и не баллотироваться на пост главы города Будённовска?

А. Ю. Юрченко: Сначала объясню, почему я баллотировался на пост главы города Будённов­ска. Вы знаете, что с 2001 года я являлся депута­том Думы г. Будённовска. Не могу сказать, что до нас администрация не работала. Она сделала много. Но я видел, что нужно что-то менять. Пы­тался доказывать в Думе что-то один, но один, как говорят, в поле не войн. Поэтому в 2007 году мною было принято решение идти с командой единомышленников на выборы. На сегодняшний день считаю, что нами сделано очень много, и всё то, что мы обещали, выполнили.

Сегодня я принял решение не идти на вы­боры. Буду заниматься своим предприятием, это мне нравится гораздо больше, чем работать чиновником, общественной деятельностью.

Наталия Мжачих: Александр Юрьевич, известно, что благодаря финансовой поддерж­ке вашего предприятия в городе проводятся детские художественные конкурсы, работает благотворительный фонд. Как будет обстоять дело с этой деятельностью? Она будет про­должаться?

А. Ю. Юрченко: Да, наше предприятие несёт социальную ответственность. Все про­граммы, конкурсы, которые мы проводим, ме­роприятия, соревнования — они будут только расширяться.

Наталия Мжачих: Спасибо за интервью.

«Будённовск сегодня»

Комментарии

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.